Création d’entreprise

Les étapes de l'accompagnement

Mieux se connaitre :

  • Recenser vos atouts et vos points faibles, vos contraintes personnelles
  • Connaitre vos valeurs, vos envies, votre détermination…
  • Analyse de vos compétences et besoins en formation si nécessaire
  • Analyse de l’idée (besoins des clients,…)
  • Identifier votre réseau 
  • Constituer son équipe

  • Identifier le contexte dans lequel vous allez créer et développer votre structure
  • Définir la mission de votre structure (ce pourquoi elle existe)
  • Définir  le futur de votre structure : la vision (ce que sera votre entreprise dans le futur)
  • Identifier comment et avec quelles ressources vous devez mettre en place votre stratégie
  • Définir le business model à mettre en oeuvre
  • Définir la  stratégie produit / service
  • Définir les objectifs 
  • Définir la stratégie de distribution
  • Définir la stratégie de prix
  • Définir la stratégie de communication / marketing
  • Définir la stratégie de fidélisation et l’expérience-client
  • Identifier les ressources dont vous aurez besoin
  • Élaboration d’un plan de financement initial et à 3 ans
  • Élaboration d’un compte de résultat prévisionnel
  • Élaboration d’un plan de trésorerie
  • Mise en oeuvre du Business plan et de son Executive Summary
  • Recherche de financement
  • Préparer sa présentation orale si besoin
  • Suivi à 6 mois après le début d’activité
  • Mise en oeuvre de mesures correctives ou complémentaires

CONTACT

10 Bis Rue Adolphe Mion, 34000 Montpellier

direction@ifdis.com

+33 (0)6 19 12 56 09

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